Nu de verkiezingen weer aan de horizon verschijnen, krijgen we door meerdere politieke partijen weer fraaie vergezichten voorgeschoteld. Regeren is immers vooruitzien. Veel managers kunnen hier nog wat van leren, aangezien hun horizon vaak niet verder reikt dan een week … Read More
Dat leiders, zowel in de politiek als in het bedrijfsleven, het in crisistijd qua aansturing over een andere boeg moeten gooien dan normaal, voelt iedereen wel aan. Drastic times call for drastic measures. En drastic management. Even is er geen … Read More
In ons vorige blog deed Associate Partner Claudia Vonk verslag van haar ervaringen binnen het Landelijk Consortium Hulpmiddelen (LCH). In korte tijd en onder grote druk leverde een gelegenheidsteam van professionals uit de private en publieke sector een enorme prestatie. … Read More
Wie wel eens het OV neemt, of van buiten naar binnen tuurt, kijkt inmiddels niet meer op van de vele mondkapjes. Hoe anders was dat enkele maanden geleden toen ons land kampte met ernstige tekorten aan goede en betaalbare beschermingsmiddelen … Read More
Wat straks ‘het Woord van het Jaar 2020’ zal worden, en daarmee het woord ‘boomer’ aflost, lijkt een uitgemaakte zaak. En in het kielzog van ‘corona’, of COVID-19, zullen ook termen als social distancing en anderhalvemetersamenleving vast hoog eindigen. Met … Read More
We hadden al types als Strauss-Kahn (‘DSK’) en Weinstein en daar kwam onlangs de Franse oud-president Giscard d’Estaing bij. Wat ze alle drie gemeen hebben, is dat ze zich vanuit hun (voormalige) functie meer denken te kunnen permitteren dan anderen. … Read More
In het algemeen, en zeker de laatste tijd, wordt er veel op managers geleund. Wie onze vorige blog heeft gelezen, weet dat wij daar van onze kant ook aan meedoen. Het is echter wel een kwestie van geven en nemen, … Read More
Het nieuwe normaal. Hoewel je die term de laatste tijd wel heel vaak hoort, zit er ook iets heel positiefs in opgesloten. Er spreekt namelijk een zekere mate van acceptatie uit. Zo hebben de meesten van ons de nieuwe manier … Read More
Als adviseurs op het gebied van veranderingsprocessen hameren wij nadrukkelijk op de noodzaak van radicale openhartigheid. Dat roept bij face-to-facegesprekken vaak al de nodige weerstand op, laat staan bij virtuele meetings. De ‘nieuwe realiteit’ heeft ons verrassend genoeg in enkele … Read More
In onze vorige blog hebben we jou ‘geconfronteerd’ met de radicale openhartigheid die als een rode draad door onze dienstverlening loopt. En die we van iedereen verwachten om het gezamenlijke doel, verandering tot stand brengen, te kunnen behalen. Tot zover … Read More